Праздник, который пока не с тобой

Хотите я вас удивлю? Уже в ближайшие годы Казахстан может увеличить экспорт зерна с 8 млн тонн до 60 млн тонн, а дефицит бензина на АЗС станет чем-то из области фантастики.

Я не специалист ни в агротехнике, ни в ГСМ. Но я знаю одно чудодейственное средство для развития экономики, проверенное тысячелетиями. Это ярмарка.

Как сейчас устроен аграрный бизнес? В феврале-марте фермер приходит в банк или в госорганизацию и просит кредит под посевную. В банке его спрашивают: «А какое у вас залоговое имущество, уважаемый?». А залогового имущества у фермера — старая техника, которая почти ничего не стоит, да дом, который вряд ли кто захочет покупать. «А нет ли у вас закредитованности, уважаемый фермер? Не висят ли на вас долги по кредитам прежних лет?» В итоге банк компенсирует низкую залоговую стоимость процентными ставками. Он не злой, банкир, ему пруденциальные нормативы надо выполнять. Не то отберут лицензию. Хорошие проценты дает государство — в этом году под 8% годовых. Но тоже требует залогов плюс огромной кучи справок.

Egyptian/ Getty Bridgeman/Fotobank.ru

Допустим, деньги фермер выбил. И погода не подкачала. Будет очень хорошо, если он соберет с гектара 16 центнеров пшеницы. В Китае собирают в 2,5 раза больше. В Беларуси — 41 центнер. Неужели у нас климат хуже, чем в Беларуси?

Наш фермер знает: маленький урожай — беда и большой — тоже беда. Придет он осенью к трейдеру, а тот скажет: «На тебе, дорогой, 15 тысяч полновесных тенге за тонну!» «Как так? На мировых биржах оно в 3 раза дороже!» — удивится крестьянин. «Так то на мировых… Не хочешь — не продавай». И продаст. Потому что сам он зерно не сохранит. Емкость элеваторов в РК — 22,5 млн тонн, а урожай в этом году ожидается на уровне 25 млн тонн (плюс осталось кое-что с прошлого года).

Кто-нибудь задумывался, почему у нас фермеры живут от кредита до кредита, а их коллеги за рубежом — нет? Наши работают и с банкирами, и с трейдерами один на один. Зарубежные игроки продают зерно на ярмарке. То есть товарной бирже. Это же по сути ярмарка. Налетай, желающие, покупай пшеничку! Прямо на корню, еще в феврале — в виде опциона. Поставки зерна гарантирует биржа. Цена — мировая минус транспортные расходы. Логично спросить: будут ли покупать казахстанское зерно, которое невозможно вывезти? Каждый год зерновики жалуются на нехватку вагонов-зерновозов.

Ответ: будут. Потому что у зарубежных покупателей есть технологии и упаковки, позволяющие вывозить зерно в обычных контейнерах.

Вот тогда всякий нормальный зернопроизводитель — и маленький фермер, и огромная корпорация — перестанут бояться больших урожаев. Начнут вносить удобрения и применять агротехнологии, давно освоенные не то что в Канаде — в Беларуси. И будет у нас как минимум трехкратный рост производства зерна.

Эта схема универсальна. Ярмарка — убийца монополии и дефицита. Биржевая торговля ГСМ даст огромному количеству мелких сетей АЗС доступ к поставкам бензина напрямую из-за рубежа. Открытые торги — гарантия от сговора. Ярмарочный подход равно приложим и к золоту, и к меди, и к хлопку и т. д.

Вот только нет на постсоветском пространстве настоящих товарных бирж. Поэтому и идут казахстанские, российские, украинские компании на поклон к посредникам-перекупщикам, торгующим за свой барыш всем подряд — от муки до ферросплавов. На площадки в дальнем зарубежье выйти не так просто — многие банально не знают языков, особенностей законодательства. Или просто обороты у них не настолько велики, чтобы окупить издержки выхода в Лондон и Гонконг.

Все попытки создать товарные биржи в СНГ натыкались на несовершенство законодательства и лоббизм со стороны компаний-трейдеров. Единственная страна, которая сейчас стоит на пороге создания по-настоящему эффективного биржевого механизма, — Казахстан. Здесь и законодательство оптимизировали, и перечень биржевых товаров утвердили. У страны есть шанс сделать первую настоящую ярмарку, которая привлечет не только местных фермеров, но гостей от Бреста до Владивостока. Приезжайте и раскладывайте товар, торгуйтесь. Ярмарка — это праздник для всех.

Возвращайтесь к нам через 3 недели, к публикации готовится материал ««Стандарты сервиса ничего не гарантируют»: как эффективно управлять персоналом в общепите»

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
6079 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить