Нехватка кого-то еще

Позиции, которые долго остаются открытыми, несмотря на большое количество претендующих на них кандидатов, менеджеры, релокированные в Казахстан из России или европейских стран, чересчур завышенные зарплатные ожидания высококвалифицированных профессионалов — все это вызвано одной из главных проблем рынка труда Казахстана. Дефицит квалифицированных менеджеров и специалистов ощутим не только на казахстанском рынке — этот тренд можно назвать общемировым, но особенно он ощутим именно в странах с развивающейся экономикой.

Вопреки распространенному мнению недостаток профессионалов на рынке далеко не всегда связан с особенностями профиля самих кандидатов — нерелевантное современным потребностям образование, нежелание повышать свой профессиональный уровень. Основной причиной этого дефицита, на мой взгляд, является бурное развитие рынка, появление новых секторов, профессиональных областей. Рынок растет очень быстро и стихийно, кандидаты не всегда за ним успевают. Именно это является причиной того, что некоторым работодателям приходится рассматривать иностранных специалистов из-за отсутствия местных профессионалов с необходимой квалификацией.

Попробую суммировать, чего именно работодатели ищут и не всегда находят в местных специалистах.

Традиционно наиболее востребованными являются «продажники» различного уровня — от специалиста до директора. Особенно велик спрос на них в международных компаниях FMCG, B2B, фармацевтического секторов. Компаниям сложно найти кандидата, сочетающего сильные навыки и релевантный опыт продаж со знанием иностранного языка, необходимого для работы в западном бизнесе. Менеджеры по продажам и развитию бизнеса, отвечающие всем этим требованиям, зарабатывают в среднем на 30–50% больше своих коллег, не знающих языка.

Крайне востребованными остаются профессионалы в области бухгалтерии и финансов, обладающие международными профессиональными сертификатами. На казахстанском рынке очень мало профессионалов с законченными программами ACCA, CIMA и т.д. Многие бухгалтеры и финансисты ограничиваются местными сертификатами, тогда как иностранным компаниям, активно развивающимся в Казахстане, нужны именно международные квалификации.

Старая гвардия уже выходит из игры, а заменить ее некем

Ощущается острая нехватка юристов: международных юридических компаний на рынке пока немного, рынок довольно узок. Высококвалифицированных юристов, соответствующих требованиям иностранных компаний, непросто переманить из юридических компаний для работы во внутреннем департаменте, компаниям приходится буквально «перекупать» ценных кандидатов.

В таких важных для Казахстана отраслях, как тяжелое машиностроение, добыча, технический консалтинг, продажи и сервис технологического оборудования, производство, по-прежнему не хватает грамотных профессионалов, сочетающих профильное образование с практическим опытом. Это последствия периода, когда такие узкие прикладные специализации, как инженер, разработчик, механик, эколог, горный инженер, химик, металлург, геолог, электрик и т.п., не были востребованы. Получается, что старая гвардия уже выходит из игры, а способного заменить ее на серьезных проектах поколения еще не сформировалось.

Компаниям также непросто найти сотрудников HR-департаментов. Понимание функции HR как стратегически важной только начинает зарождаться как у руководителей компаний, так и у самих кандидатов. Кандидатам не хватает знания международных практик, навыков формирования правильного имиджа компании на рынке труда, стратегического мышления. Компании предлагают кандидатам, имеющим опыт работы в HR-отделах международных компаний, уровень зарплат ощутимо выше среднего по рынку.

Несмотря на то что проблема кадрового голода в экономике Казахстана еще долго будет оставаться достаточно острой, мы видим позитивные изменения. В стране уже сформировалась и продолжает развиваться целая прослойка высокопрофессиональных управленцев, менеджеров среднего звена, специалистов, которые обладают достаточной мотивацией к повышению своего профессионального уровня, грамотно строят свою карьеру, следят за тенденциями в своей профессиональной области и готовы применять свои знания в своей стране.

Возвращайтесь к нам через 4 недели, к публикации готовится материал «Как сеть клиник «Diaverum Казахстан» за восемь лет выросла в шесть раз »