Ответить за все

8295

Умение нести ответственность за свои действия и не пытаться переложить ее на других – один из признаков зрелости как отдельного человека, так и общества в целом

Люди, способные брать на себя большую ответственность, нередко добиваются процветания, хотя очень редко одновременно обретают стабильность.

Мы создаем громоздкую инфраструктуру из финансовых посредников, регуляторов и фондов гарантирования вкладов, чтобы разделить ответственность с кем-то другим – акционерами банка, государством и обществом. Но чем упорнее мы в этом стремлении, тем большими заложниками оказываемся в конечном итоге: все наши риски и ошибки возвращаются в виде девальвации, инфляции и несправедливого распределения богатства.

Мы ходим по кругу: сначала, уважая свободу и право на риск, создаем частные инвестиционные институты, хорошо зарабатывающие в течение растущей фазы цикла, затем, в конце этого цикла, когда накопленный пласт неэффективности и проблем начинает обрушиваться на всю систему, требуем не только крови менеджмента банков и разорения их акционеров, но и спасения вкладчиков за счет остального общества.

Общество в лице политиков и регуляторов отвечает попытками ограничить свободу провинившихся финансовых институтов. И мы получаем новую итерацию: банкиров, которым регулятор начинает диктовать, кого и как можно кредитовать, почем и у кого привлекать деньги. Вкладчикам становится уже неважно, кому давать деньги, потому что все равно гарантом выступает государство в лице КФГД. Через какое-то время государство решает, что все эти частные институты вообще не нужны: зачем кормить акционеров и менеджмент? И мы переходим к модели единого государственного банка.

Но ни эта итерация, ни предыдущая не приводят к росту эффективности индустрии. Скорее наоборот. На следующем витке мы получаем утрату доверия к государственному банку, рост инфляционного налога для покрытия убытков деградирующей финансовой системы (реальный объем плохих инвестиций продолжает расти) и вконец расстроенных вкладчиков, отчаянно пытающихся снова взять свою судьбу в свои руки, скупающих иностранную валюту и переводящих сбережения в частные банки иных юрисдикций.

Если про банки эта страшная сказка еще недописана, то в деле управления пенсионными накоплениями цикл, кажется, завершился и мы стоим на развилке, где должны либо дать людям возможность принимать участие в управлении своими сбережениями, либо похоронить мечту о современной пенсионной системе. Возможно, все складывается не самым худшим образом: у людей возник запрос на участие в судьбе своих пенсионных накоплений, и это произошло не в результате системного кризиса и не на фоне массовых потерь, разрушающих систему.

Казахстан, в отличие от соседей по СНГ, единственный, кто вновь пытается провести либеральную реформу своей пенсионной системы. А обсуждаемые с профессиональным сообществом и представителями общественности принципы этой реформы во многом выглядят воодушевляюще: так, будущие пенсионеры могут получить возможность выбирать своего управляющего (и, пусть и набив шишек, научатся делать это правильно), а пенсионеры с более высоким уровнем накоплений – принимать прямое участие в выборе объектов для инвестиций. И если нам хватит смелости взять на себя ответственность не только за успех, но и за неудачи в управлении активами, не снося всю систему «под ноль» в ответ на проблемы и ошибки, то рано или поздно у многих из нас появится шанс получить более достойную доходность своих вложений.

Принимающие решения часто ошибаются, но попытка избежать принятия решений в конечном счете всегда обходится дороже.

Возвращайтесь к нам через 4 недели, к публикации готовится материал «Pana: осознанное онлайн-бронирование »

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Forbes Video

Что будет с экономикой Казахстана в 2021 году? Мнение экспертов

Смотреть на Youtube

Бейбит Алибеков: как совмещать luxury-жизнь и активную гражданскую позицию?

Смотреть на Youtube

Ким, Ракишев, Тасмагамбетова - в большом интервью Forbes Kazakhstan

Смотреть на Youtube

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить