Маргулан Сейсембаев планирует выйти из всех офлайн-бизнесов и перейти в онлайн

31231

Об этом он рассказал в интервью Forbes Kazakhstan

Маргулан Сейсембаев
ФОТО: © Андрей Лунин
Маргулан Сейсембаев

Маргулан Сейсембаев – известный казахстанский бизнесмен и основатель управляющей компании Seimar Investment Group, а также венчурного фонда Asadel Group. В недавнем интервью он рассказал Forbes Kazakhstan о том, как его бизнес-проекты переживают пандемию, и какие главные выводы от кризиса сделал Сейсембаев.

По словам бизнесмена, на текущий момент в его активах три основных инвестиционных портфеля. Первый, говорит он, нацелен на то, чтобы сохранять свою стоимость через года. Но как такового операционного дохода он не приносит. «К этому портфелю я отношу свои сады. Они как картины: доходность приносят крайне маленькую, дивиденды копеечные, однако с годами стоимость садов растет. Ведь чем старше дерево, тем больше у него развита корневая система, и соответственно, тем дороже сады стоят. К примеру, на американском рынке основными покупателями садов являются страховые компании и пенсионные фонды. Потому что это антидевальвационный актив», – объясняет бизнесмен.

Второй портфель, детализирует Маргулан, – антикризисный. В активах здесь такие проекты, как «Аллель Агро», завод по производству соевого шрота «Узмай», а также образовательный проект Tamos Education. «Этот портфель растет во время кризиса. В некризисные времена этот портфель также показывает хорошую доходность, однако особо бурно он растет в моменты кризиса. Во время кризиса люди начинают отказываться от конины, говядины или баранины в пользу более дешевого мяса. В то же время, когда все нормально, бедные люди начинают богатеть и также потреблять куриное мясо. Своего рода, это«вход»в мясной белок. В Узбекистане, к примеру, этот процесс сейчас идет очень бурно», – говорит бизнесмен.

В третий портфель, продолжает Сейсембаев, закладывается смысл лотерейного билета. В этот портфель входят IT-проекты с высокой долей риска, но в то же время отдача там исчисляется не процентами, а «иксами». То есть рост там многократный. «Традиционно этот портфель занимал у меня 20%, но сейчас, к счастью, он вырос до 40%. Думал, как бы ужать этот портфель, но теперь думаю над тем, чтобы выходить со всех офлайн-бизнесов и переходить в онлайн-проекты», – резюмирует собеседник.

Как Маргулан Сейсембаев выбирает проекты для инвестирования? Комфортно ли ему вести бизнес в Казахстане? И чего не стоит делать, когда ведешь здесь собственный бизнес?
Смотрите уже сейчас большое интервью казахстанского бизнесмена на нашем YouTube-канале.

Возвращайтесь к нам через 4 недели, к публикации готовится материал «Pana: осознанное онлайн-бронирование »

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Forbes Video

Профессор Алмаз Шарман - об антиваксерах, БАДах, коллапсе медицины и замены врачей на роботов

Смотреть на Youtube

КОСНЁТСЯ ВСЕХ! КАК СДАТЬ ДЕКЛАРАЦИЮ В КАЗАХСТАНЕ

Смотреть на Youtube

Кунсулу Закарья: Биолаборатории, новый всплеск ковида и учёные без денег

Смотреть на Youtube

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить