Скрытые резервы роста инвестиций

8787

Февральские встречи нового руководителя Kazakh Invest с инвесторами в Турции, кажется, не прошли даром. И хотя для успешной реализации еще предстоит долгий путь, активный интерес крупных турецких инвесторов к проектам в Казахстане и их визит в страну стоило бы отметить как важное достижение. И как признак наличия резервов роста инвестиций, которые пока не задействованы.

Это правда, что Тенгиз и Кашаган приносят стране больше прямых иностранных инвестиций и бюджетных доходов, чем весь несырьевой сектор: достаточно взглянуть на списки Forbes (например, топ-25 негосударственных иностранных компаний – налогоплательщиков и топ-50 частных компаний). Но для устойчивого развития этого недостаточно. Поэтому в Казахстане, так же как и в других странах, богатых природными ресурсами, есть специальное государственное агентство, которое использует бюджетные деньги, заработанные в основном на нефтегазовых месторождениях, чтобы привлечь еще больше денег в виде прямых иностранных инвестиций для развития других отраслей.

По примеру других стран агентство продвигает Казахстан в целом – как место для инвестирования, рекламирует приоритетные отрасли, такие как ГМК и АПК, а также предлагает вкладываться в конкретные проекты. И от качества этой работы во многом зависит итоговый результат.

Мне сложно судить о том, насколько успешно выполняются первые две задачи, да и формат авторской колонки не предполагает детального анализа. Выскажу мнение лишь о последнем.

Хотя именно новый, более прагматичный подход к отбору и продвижению проектов является главной причиной недавних успехов, можно еще больше повысить эффективность этой работы. Давайте смотреть правде в глаза: если из 350 предложений лишь 16 удовлетворяют базовым критериям качества, значит, агентству для продвижения достаются не самые лучшие проекты. Где же привлекательные отечественные проекты и предприятия? Самые конкурентоспособные забрали себе более информированные местные инвесторы.

Полагаю, одним из эффективных решений по привлечению ПИИ может стать фокус на качественных проектах и активах, уже проверенных казахстанским бизнесом. Имеет смысл развивать сотрудничество с крупными отечественными инвесторами и банками, которые финансируют эти проекты. Почему бы не предложить нашим олигархам соинвестирование со стороны крупных иностранных партнеров, обладающих значительными компетенциями и доступом к глобальному рынку? Это лучше, чем, скажем, создавать государственные фонды прямых инвестиций.

Другой вопрос, кому и как предлагать эти проекты. Крупнейшие китайские и американские инвесторы мыслят вселенскими масштабами; кто хотел – тот уже пришел. Больше шансов на успех будет в тех странах, где круг потенциальных инвесторов шире, их знания о Казахстане глубже, масштабы бизнеса подходят конкретным целям, а условия его ведения столь же неидеальны, как и у нас. Именно это и объясняет нынешний успех в Турции. А раз так, то следующими ориентирами для привлечения инвестиций могут быть страны СНГ и Восточной Европы, а не Китай или США.

Раз резервы есть, их нужно использовать.

Возвращайтесь к нам через 4 недели, к публикации готовится материал «Pana: осознанное онлайн-бронирование »

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Forbes Video

Бейбит Алибеков: как совмещать luxury-жизнь и активную гражданскую позицию?

Смотреть на Youtube

Казахстанский фастфуд идёт в Россию

Смотреть на Youtube

Марат Баккулов: бизнес, который невозможно отобрать

Смотреть на Youtube

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить