О том, что жизнь удалась и я весь такой «суперэффективный руководитель бизнеса», я узнал в 2008. В офис позвонили составители какого-то рейтинга и, уточнив наименование компании и ФИО руководителя, обрадовали тем, то мы выиграли в какой-то номинации.
Наш бизнес успешно катился к дефолту, а вложенные инвестиции не обещали отбиться вообще никогда. Я корил себя за самонадеянность и за то, что взялся за 2 амбициозных проекта сразу, почти похоронив оба. В душе я верил, что я все же не так плох, поэтому пришедшее через день письмо с поздравлениями воспринял со смешанными чувствами. С одной стороны, оба моих проекта если и были еще живы, то лишь благодаря нашему законодательству, по которому открыть компанию можно за 3 дня, а закрыть – только когда состаришься. С другой, мне было приятно, что 10 мегатонн усилий кто-то заметил и оценил. Все сомнения я отбросил в сторону и вместе с немногими еще «уцелевшими» коллегами вскрыл конверт.
Первой ложечкой дегтя оказалась номинация: что-то про «Лидер отрасли по показателю соотношения дебиторской задолженности к активам». Я не думал, что бывают лидеры отрасли по этим показателям, и тем более, что они хоть что-то значат. Второй ложкой стало то, что для получения награды у меня было три варианта: заплатить $1000 и ждать награду по почте, заплатить $3000 и получить ее в Лондоне вместе с другими победителями (в стоимость входило проживание в отеле и гала-ужин), либо заплатить $5000 и получить ее в Лондоне с туром по столице Великобритании на лимузине.
Естественно, вариант с туром по Лондону отпадал изначально, так как еще с 6 класса я сам мог быть гидом благодаря школьной программе: «Ландон из дзе кэпитал оф Грейт Бритэн энд из уан оф дзе мост инджоябл ситиз визитид бай туаристс ин миллионз…». Вариант с проживанием в 3*-отеле по цене сьюта в 5* тоже не привлекал. Ну, а первый вариант не устроил, поскольку платить за награду, пусть даже в такой престижной номинации, как лидер отрасли по количеству табуреток на одну кафельную плитку, я не хотел. И все же из интереса зашел на сайт организации и еще раз убедился, что принял правильное решение.
Второй раз я (не я, конечно, а компания) стал лидером, работая в хронически дотационной и совсем не лидерской ни с какой точки зрения компании-монополисте: «Алматинских теплосетях». Я был финансовым директором, меня пригласило к себе руководство и протянуло письмо с поздравлениями, так хорошо запомнившимися с прошлого раза. Номинация, как и в первый раз, была очень впечатляющая: что-то вроде «Лидер отрасли по динамике прироста фиксированных активов относительно кредиторской задолженности». Если это ни о чем вам не говорит, то зря! Это ведь не менее престижно, чем быть номинированным в категории «Человек года в постели по показателю самой большой подушки относительно квадрата косинуса наволочки».
В общем, я расстроил шефа и сказал, что ехать в Лондон не стоит, а для утешения рассказал, что «Ландон из дзе кэпитал оф Грэйт Британ».
Но награда всегда найдет своего героя! В следующем году мы стали лидерами уже по двум другим рейтингам. На этот раз безделушку в виде статуэтки с китайской барахолки и с надписью «Лидер отрасли» (или что-то в этом духе) можно было приобрести всего за 100 тыс. тенге, а ехать нужно было в Астану. Естественно, конверт полетел в корзину. Каково же было мое изумление, когда через неделю я обнаружил этот же конверт дома! «Мистика»,- подумал было я, но, прочитав на конверте наименование компании, зарегистрированной на домашний адрес, успокоился.
Эпопея с номинациями в самых неожиданных категориях продолжается до сих пор, и не со мной одним. Невскрытые конверты летят в корзину. Вспоминаю рейтинги только, когда вижу у кого-нибудь в офисе непонятную статуэтку/медаль/диплом с надписью «Лидер чего-то там». Всегда с интересом читаю мелкий шрифт внизу - какие еще бывают категории, ведь письма-то рассылаются по десяткам тысяч юридических лиц ежегодно. Иногда бываю «бякой», раскрывая секреты таких рейтингов. Не из вредности, а чтобы компания завтра не попала впросак, хвастаясь наградой-пустышкой. Справедливости ради, стоит отметить, что попадаются на такие рейтинги и крупные компании, так что, сильно не стоит переживать. Но и афишировать тоже…
Disclaimer: Этот пост не ставит своей целью принизить успехи какой-либо компании либо очернить чье-либо доброе имя. Надеюсь, что некоторые одумаются, а другие не купятся (а тут реально приходится покупать) на такие лохотроны в будущем.
Источник: личная страница Даурена Алимбекова на Facebook. Публикуется с согласия автора.
