На правах рекламы

Александр Соловьёв: Архитектура – это сфера, в которой всегда нужно становиться лучше

26271

Архитектурная сфера в последние годы значительно сильнее трансформируется по сравнению с другими профессиональными областями

Александр Соловьёв
Александр Соловьёв
Фото: архив пресс-службы

Сфера архитектуры и градостроительства сегодня является высококонкурентной средой, в которой архитекторам и предпринимателям необходимо использовать все ресурсы и возможности для создания успешных и востребованных проектов. Представителем этой отрасли является Александр Соловьёв, основатель и управляющий партнер архитектурной компании MP Group Architecture («М-Проект Групп»), которая реализует международные архитектурные проекты. Под руководством Александра архитектурная компания стала заметной на российском рынке.

Александр, сегодня вы управляете крупной архитектурной компанией. Расскажите, как начинался ваш профессиональный путь?

– Я работаю в сфере градостроительства и архитектуры уже около 20 лет. В начале 2000-х меня пригласили руководить разработкой экономического направления генеральных планов в московском институте проектирования городов, ведущем проектном институте, занимающемся градостроительным и инвестиционным развитием городов стран СНГ. В тот момент институт активно занимался разработкой мастер-плана и градостроительной документацией ряда городов Тюменской области. Мне предложили разработать экономический раздел одного из городов в качестве главного специалиста, что было достаточно амбициозно и сложно одновременно.

С какими сложностями вы столкнулись на первом этапе?

– Не хватало опытных специалистов для реализации экономического раздела генерального плана города, а мы выполняли масштабный проект, и большую часть работы мне приходилось выполнять самостоятельно. Работая почти в круглосуточном режиме, я получил бесценный опыт и важные знания в экономической области градостроительства. Мне сильно повезло, такой результат оказался возможен потому, что на начальном этапе моей работы в градостроительстве в целом и над этим проектом в частности, моими консультантами и научными руководителями были лучшие специалисты по градостроительству и урбанистике – профессор Евгений Перцик и Эмма Вайнберг.

Как вы пришли к идее открыть собственный бизнес?

– Ко мне стали обращаться предприниматели с непрофильными для нашего института проектами в направлении менеджмента, разработки и реализации архитектурных решений, проработки инвестиционной привлекательности. Проекты не могли быть реализованы на базе института, в котором я работал, поэтому возникла идея открыть отдельное независимое направление – собственную компанию. Позже я получил дополнительное градостроительное образование и открыл компанию уже в сфере градостроительства и архитектуры.

Расскажите о самых крупных кейсах, которые у вас были за время работы компании.

– У нас было много проектов комплексной застройки площадью более миллиона квадратных метров. Можно выделить проект, который мы разрабатывали в Анапе – масштабный жилой комплекс Holiday House, мини-город со своей инфраструктурой. Я выступал непосредственно в качестве автора градостроительной и соавтора архитектурной концепции комплекса, а сам проект позже получил награду Urban Awards 2022 в качестве наиболее инвестиционно привлекательного объекта и стал победителем российского федерального конкурса в области недвижимости «Рекорды рынка недвижимости № 1» в номинации «Экологичный объект № 1». 

В 2023 году наш проект вновь стал победителем федеральной премии Urban Awards 2023 в номинации «Лучший региональный жилой комфорт-комплекс ЮФО», а также финалистом в номинации «Лучшая курортная недвижимость комфорт-класса» и занял третье место в региональном градостроительном конкурсе.

Были ли у вас международные проекты?

– Да, мы реализовывали проекты во многих странах на разных стадиях проектирования, мы также давно наблюдаем за развитием рынка девелопмента в Казахстане. Очень рады, что теперь у нас есть возможность реализовать наш первый проект в Алматы, это архитектурная концепция малоэтажного жилого комплекса в центре города.

Один из значимых – это конкурсный проект в Германии, в городе Лейпциге, где принимали участие архитектурные компании из Германии и России. В рамках конкурса мы предложили концепцию развития территории «Технопарка Лейпциг». Мы предложили переосмыслить существующую концепцию развития в сторону строительства с использованием энергоэффективных технологий и развития кластера информационных технологий. С такой концепцией мы выиграли конкурс, а организаторы на основе предложенной идеи начали процесс изменений градостроительной документации.

Насколько активно растет ваша компания?

– Учитывая, что мы уже достаточно давно работаем на рынке, мы поддерживаем очень высокие темпы роста, сегодня в структуре компании под нашим управлением находится порядка 70 специалистов. Архитектурная сфера значительно трансформируется благодаря максимальному применению новых IT-решений. Наша область всегда была наиболее чувствительной и восприимчивой к развитию и внедрению технологий, потому что именно они определяют кратное улучшение качества работы, от них зависят возможности масштабирования компаний.

Решением о внедрении каких средств и технологий, оказавших положительное влияние на развитие компании, вы гордитесь больше всего?

– Сегодня мы являемся одной из ведущих компаний на рынке и одной из первых, кто стал применять в своей работе BIM-технологии – BIM-моделирование. С помощью BIM-моделирования мы можем создавать комплексную информационную модель здания. Модель позволяет избежать многих неточностей во время проектирования, что является ключевым преимуществом. Конечно, работа с такой технологией сложнее, но намного качественнее. Благодаря развитию в этом направлении мы и растем в плане качества нашей работы, постоянно обучаем наших сотрудников и привлекаем новых специалистов.

Вы также привлекались в качестве эксперта на профессиональных конкурсах. Расскажите, что вам дал опыт судейства?

– Еще в 2011 году я совместно со своим партнером судил конкурс по разработке интерьеров и проектированию ресторанов. Меня пригласили в качестве эксперта, чтобы мы смогли определить потенциально наиболее успешные проекты. Конечно, подобные конкурсы дают свой неоценимый и важный опыт. Это профессиональное общение с другими специалистами, изучение новых идей, возможность переосмыслить и развить свои собственные.

Какие у вас планы на ближайшее будущее?

– Архитектура – это сфера, где всегда нужно становиться лучше и не оглядываться на прошлые успехи и достижения. Это очень высококонкурентная среда, существующая на стыке разных направлений науки и искусства. В сфере архитектуры работает очень много настоящих профессионалов, с которыми интересно и приятно работать. Планируем и дальше развиваться в творческой сфере, IT-сфере, искать новые решения. Мы всегда ставим перед собой задачу сделать следующей проект лучше, ярче и интереснее, чтобы он формировал комфортную градостроительную среду и приносил радость людям и обеспечивал высокий уровень их комфорта.

Возвращайтесь к нам через 4 недели, к публикации готовится материал «Как сеть клиник «Diaverum Казахстан» за восемь лет выросла в шесть раз »

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Forbes Video

Кто даёт деньги стартаперам?

Смотреть на Youtube

Бейбит Алибеков: как совмещать luxury-жизнь и активную гражданскую позицию?

Смотреть на Youtube

Газиз Абишев: бунт Пригожина, будущее России и Казахстана

Смотреть на Youtube

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить