Рейтинг бизнес-климата регионов Казахстана

Первый рейтинг Forbes Kazakhstan регионов по бизнес-климату – это не рейтинг акимов. Хотя бы потому, что большинство областных акимов в Казахстане управляют своими регионами слишком недолго, чтобы влиять на экономическую ситуацию исследуемого периода (большинство индексов рейтинга базируется на данных 2011 года).

Дата публикации рейтинга: 05 февраля 2013

Место	Профайл	Аким	Население, тыс. чел	Площадь, кв.км	Сальдо миграции	Возраст, лет	Плотность населения, чел./км2	Областной центр
1	Нур-Султан	Имангали Тасмагамбетов	743,0	710	положительное s+18 528 чел.	56	1089	г. Астана
2	Карагандинская	Абельгази Кусаинов	1358,0	427,9	отрицательное t -3005 чел.	61	3,17	г. Караганда
3	Костанайская	Нуралы Садуакасов	879,5	196,0	отрицательное t-2281 чел.	48	4,5	г. Костанай
4	ВКО	Бердибек Сапарбаев	1395,1	283,2	отрицательное t-7391 чел.	60	4,93	г. Усть-Каменогорск
5	Алматы	Ахметжан Есимов	1450,3	451	положительное s+5124 чел.	62	4139	г. Алматы
6	Актюбинская	Архимед Мухамбетов	786,3	300,6	отрицательное t-2536 чел.	40	2,62	г. Актобе
7	Атырауская	Бакыткожа Измухамбетов	542,9	118,6	положительное s+347 чел.	64	4,58	г. Атырау
8	Павлодарская	Ерлан Арын	747,1	124,7	отрицательное t-2175 чел.	51	5,99	г. Павлодар
9	СКО	Самат Ескендиров	583,5	97,9	отрицательное t-4649 чел.	46	5,96	г. Петропавловск
10	ЗКО	Нурлан Ногаев	614,2	151,3	отрицательное t-1100 чел.	44	4,06	г.Уральск
11	Мангистауская	Алик Айдарбаев	545,7	165,6	положительное s+7029 чел.	49	3,29	г. Актау
12	Туркестанская	Аскар Мырзахметов	2621,5	117,2	отрицательное t-4888 чел.	50	2236	г. Шымкент
13	Алматинская	Ансар Мусаханов	1909,4	223,9	положительное s +5799 чел.	54	8,53	г. Талдыкорган
14	Кызылординская	Крымбек Кушербаев	712,9	226,0	отрицательное t -1129 чел.	57	3,15	г. Кызылорда
15	Акмолинская	Косман Айтмухаметов	731,3	146,2	отрицательное t-3146 чел.	49	5	г. Кокшетау
16	Жамбылская	Канат Бозумбаев	1055,9	144,2	отрицательное t-4685 чел.	42	7,32	г. Тараз

Как считался рейтинг

Мы попытались выяснить, в каких регионах Казахстана бизнес имеет больше шансов на устойчивое развитие, и здесь учитывалось все – от динамики покупательской способности населения до уровня квалификации местных кадров.

1) Было отобрано 12 индикаторов (по некоторым из них выводились средние значения за два года, чтобы исключить эффект случайности) и индексов, характеризующих финансово-экономическое состояние бизнеса. Индикаторы в зависимости от их значимости получили вес от 0,5 до 2. По каждому из 12 индикаторов составлялся ренкинг, вес индикатора применялся к занятому регионом месту. Вес фактора – 33,33%.

2) Отдельно исследовались показатели развития МСБ региона по 6 индикаторам. Вес фактора – 33,33%.

3) Forbes Kazakhstan провел опрос среди компаний, имеющих филиалы во всех регионах Казахстана, и параллельно – опрос бизнеса в регионах. Анкета просила оценить покупательскую способность, квалификацию кадров, уровень конкуренции, уровень коррупции в государственных и правоохранительных органах (включая суды), а также интенсивность просьб местных властей по финансированию внебюджетных фондов и проектов по 5-балльной шкале. Вес ответов по «коррупционному» блоку был 2. Вес результатов опроса – 33,33%.

Итоги рейтинга были подведены по сумме трех факторов.

В итоге ряд достаточно динамично растущих регионов с хорошим уровнем доходов оказался не в верхних строчках рейтинга, что может показаться странным. Но мы считаем, что слишком высокий уровень коррупции в этих регионах не позволяет говорить о благоприятном бизнес-климате, – мы убеждены в том, что коррупция лишает бизнес устойчивости, хотя иногда и дает тем или иным его представителям краткосрочные преимущества.

Бизнес-столицей Казахстана в результате стала Астана – там хорошая покупательская способность совпала с готовностью банков кредитовать, а объемные государственные заказы и тендеры позволяют бизнесу инвестировать с меньшими рисками. И это тоже говорит о перекосах в региональном развитии Казахстана – государство, сложившее в одну корзину и власть, и бизнес, оголяет тылы и фланги.

23006 просмотров

Поделиться этой публикацией в соцсетях: